执着据守在建造一线
时刻:2019-07-10 来历:国家电网报 作者:王淼 刘冬立 范光华

 

  简介

  张运良,现任吉林省送变电工程有限公司张北—雄安1000千伏特高压交流输变电工程线路工程(3标段)项目经理。

  感言

  感言:山高人为峰。人就得有一种永不服输的坚韧,更得有一往无前的勇敢,已然干了这一行,我就得坚持走下去。

  7月3日的河北雄安,野外温度现已抵达40多摄氏度。张运良下了车,箭步走向2S045号塔根底。今日这儿展开的是塔基根底浇制施作业业,他查看了安全组织办法状况,又叮咛施工队长在下午高温时段必定要注意防暑作业。

  作为3标段的项目经理,张运良除了必要项目交流和谐定事的时刻,每周都要保证有两天奔走在各个施工现场。尽管每个作业现场都安装了视频监控体系,总部能监测到整个施工进程,但张运良依然深信“眼见为实”,用他的话说,不到现场,心里不结壮。

  “微信运动”里每天2万多步的记载,是他对安全和质量的精雕细镂,是他铢积寸累的作业习气,更是他与施工项目“不离不弃”的见证。而这些,都源于他15年12项500千伏及以上施工工程的打磨与铸造,和对电力建造作业的执着与酷爱。

  脚结壮地 从研讨技能起步

  2005年参加作业,张运良参加的第一个工程是在湖北大山里的500千伏万龙输变电工程。

  刚到项目部,他就跟老师傅们一同进山丈量。那时分,每天要爬七八个小时的山。其时正值夏日,室外温度高,再加上要在密林里穿行,人很简略喘不过气。可更让他犯难的是线路施工第一步的塔基丈量。尽管经纬仪在手,但丈量数据总有误差,丈量的要害节点也把握欠好,特别影响根底施工。在两个多月的跟班学习中,他跟着师傅把一切塔基方位跑了一遍,前前后后展开了5次丈量。可就这样,还有两基根底因为丈量不及时,影响了工期。

  “这小子是个眼里有活儿、爱揣摩事的好苗子。”现在现已退休的老师傅明光发提起张运良,竖大拇指,“那时分,这小子跟着我把一切塔位跑了一遍之后,就开端揣摩怎样能够打破丈量上的症结。他有事没事就跟我研讨,拉着我跟他跑塔位,最终总结出了分坑找正、基坑深度找正、钢筋笼子找正、地脚螺栓找正,四个塔基丈量的要害点,并且概括出一套具体的施工办法,总算把铁塔根底分坑找正困难、习气性超差这个难题给破解了。”

  长于总结 高原施工经历丰厚

  2011年,吉林省送变电工程公司中标500千伏乡水线工程,这是该公司的第一个高原藏区工程。张运良作为技能主干,成为第一批参建人员。

  在高原上施工,施工人员因高原反响减员是约束工程展开的重要因素。张运良因为初度入藏,高原反响严峻,不得不在低海拔区域习服。他结合本身实践,主张单位为入藏的施工人员进行一致体检,体检合格后再进入藏区施工。另一方面他摸排施工要点和难点,把冗长难明的技能陈述,编制成图文并茂、简略易懂的口袋书,发放给施工人员。

  提起张运良编制的口袋书,其时担任施工队担任人的胡于军,还浮光掠影:“咱们的施工人员大多数文化水平不高。有的时分拿着技能陈述,重复给施工队长讲都讲不明白。小张编的这个口袋书可处理了大问题,不只一切的技能要求和施工难点都包括,并且图文并茂,连螺栓的朝向都标示得一览无余,施工队长只需求依照节点随时对照,这工程质量就错不了!”

  在川藏联网工程中,张运良将他在2008年贵州凯里冰灾康复重建作业中探索出的EXCEL表格核算导地线线夹爬山值的办法使用到实践作业中,精准地核算出了线夹的爬山值,进步了作业功率。他还创造性地提出运用三维动画和EXCEL表格相结合的方法核算转角塔跳线长度,避免了技能人员爬上爬下丈量,进步了丈量的准确性和安全性。

  较真严厉 只为打造精品工程

  担任项目经理后,张运良常挂嘴边的是安全与质量,他想得最多的是怎样带好部队,揣摩最多的是怎么把工程干成优质工程。

  “现在的项目部成员都是在工程开端前暂时组队,项目经理有很大的决议计划权。张运良选择组队选手,有必要结壮肯干,还得乐意揣摩事。”跟着张运良干了四个工程的肖勇对他的点评是,“技能特别较真、办理特别严厉、执行力特别强。”

  2015年,吉林送变电工程公司中标的藏中联网工程是电力建造史上施工难度最大的工程之一。该公司担任的工程,需求组立113基铁塔。这其间20基铁塔方位在半山腰上,其他93基都在山顶。有40基铁塔方位靠徒手攀爬是上不去的。

  张运良凭仗丰厚的高原施工经历,被委以重任。但施工前的实地复测仍是打破了他对施工难度的预判。11S142塔位正对米堆冰川景区,三面都是山崖,只要一面近乎80度角的峭壁能够攀爬。几百米的间隔,张运良和技能员在专业登山队员的连拉带拽下用了7个多小时才爬到复测方位。

  复测完毕后,张运良和他的团队马上赶回驻地,研讨施工计划。徒手上不去人的塔位,他延聘专业登山队,提早安置攀岩绳子,让施工人员凭借攀岩绳子抵达施工现场,就地建立作业面和施工住宿帐子,一切建造所需材料和补给经过索道运送,削减施工人员上下攀爬危险。

  为处理施工面狭隘的难题,张运良组织人员用8000根脚手架钢管建立了1000平米的施作业业渠道。考虑到高原高空作业,他严厉约束作业时刻,还要求组塔施工每天吊重总量不超越5吨。

  为了进步安全监督功率安全性,张运良在项目部创始运用无人机,实时对施工面进行安全监控,保证安全防护无死角。运送和补给跟不上,他统筹和谐组织专人专车收购日子物资,24小时不间断地经过索道运送所需用品。

  高原植被稀疏,环水保作业特别重要,张运良较真地在每一台索道牵引机下边焊个底盘,避免柴油机漏油,损坏植被。他要求施工人员把每一基根底挖出的弃土分出生土和熟土,生土外运后,熟土留下,在根底浇筑完成后填埋在塔基扰动范围内,康复塔基植被。张运良还固执地要求将施工材料分类归档,在国家电网有限公司要求的根底上进一步扩展,对合同和工序造价材料都细化分类,定置摆放,施工发展状况一望而知。

  除此之外,张运良把“党建+工程”真实落地。在他的协助下,3名技能主干、施工主干在施工现场“前方入党”;他还展开“一帮、二带、三促进”,把党员组织在急难险重和要害岗位,以党员模范带头作用,促进青年生长成才和支部建造水平的逐渐提高。

  张运良说,已然身在“电力铁军”,就要永久行进在电力建造的第一线,干好每一个自己参加的工程。现在,他正在雄安新区输电工程1000千伏张雄输变电工程施工现场,这是他的第一个百万伏工程,他想的更多的是,保证施工安全,保证施工质量,干出精品工程,用张北的风点亮雄安的灯。

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