重庆铜梁供电公司推动三项制度改革
时刻:2019-12-05 来历:国家电网报 作者:颜玲莉

重庆铜梁供电公司推动三项制度改革

做实减员拉差 盘活用工存量

 

  本报讯 “本周12项要点使命刚发布,就被职工招领结束。现在我们抢着干活,积极性特别高。”12月2日,重庆铜梁供电公司侣俸供电所发布了一周作业使命,仅4分钟便被职工招领结束,所长张东升快乐地说。

  本年,铜梁供电公司在推动三项制度改革中,以进步人力资本效益功率为方针,在供电所处理上做实全员绩效拉差、减员增效,盘活用工存量,激起班组职工内生动力。

  铜梁供电公司经过剖析企业架构下的人力资源现状,针对底层供电所人员结构不合理、作业积极性不高级特色,深入剖析用工现状及年龄结构,量体裁衣装备人员,在保证城镇配电运营事务有序展开的前提下精简用工。该公司还立异安排绩效核算系数,依据供电所(站)规划巨细,树立供电所(站)35千伏线路长度、10千伏线路长度、公变数量等7个维度为根底的核算系数点评要素,有用处理各供电所差异化问题。

  为激起供电所职工生机,铜梁供电公司修改了供电所(站)绩效考评细则,添加党建及工会作业专项考评,构成安全处理、营销处理、出产运维处理等6大类目标考评规范,全面掩盖安全出产、配网运维、营销服务等目标体系要求。一起,该公司下放权利,充沛结合供电所(站)绩效考评细则,量体裁衣,构成了差异化职工绩效拉差规范。

  下一步,铜梁供电公司将持续深化三项制度改革,在激起职工生机上下功夫,进步人力资源功率。

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