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【学思践悟_学习路上】全面开启打造“示范窗口”新征程

发布时间:2020-07-21

  文/国网浙江省电力有限公司董事长、党委书记 尹积军

  国家电网有限公司党组以宏大视野、战略思维,提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标,顺应了时势发展、扛起了使命担当。特别是毛伟明董事长到浙江调研后,寄予国网浙江省电力有限公司五个“走在前、作示范”的期望要求,赋予我们“打造国家电网具有中国特色国际领先的能源互联网企业的示范窗口”的目标定位。

  这是一项非常光荣的使命。国网浙江电力广大干部职工备受鼓舞、信心十足,按照“学进去、讲出来、干精彩”的要求,步步深入学,知行合一干,在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业实践中当好先行者、争做排头兵,全面开启打造“示范窗口”新征程。

  着力先行示范 打造“示范窗口”

  当好先行者开创者。“走在前、作示范”是公司赋予我们的前行航标,充分体现了公司战略目标在浙江落地的具体要求,充分体现公司党组对国网浙江电力工作的期望。

  国网浙江电力遵循习近平总书记对浙江提出的“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位,以及在浙江工作期间“宁可让电等发展,不要让发展等电”的嘱托,承接“走在前、作示范”要求,积极践行“努力成为国家电网建设具有中国特色国际领先能源互联网企业的示范窗口”的目标定位,迅速开展战略目标落地研究,初步形成了“1+3”落地方案、10大战略重点、60项战略举措,先行先试,争当先行者、实验地。

  打造亮点示范点。按照“总体先行、重点突破、示范领路”的落地策略,国网浙江电力抓总体策划设计、统筹协调、督促检查和总结推广,各专业抓重点突破、亮点打造,各地市供电公司抓基础、创特色、建示范,确保“示范窗口”建设整体协同、上下协力,又充分发挥各专业各单位积极性创造性,形成齐头并进、百舸争流的格局。

  目前,杭州供电公司、宁波供电公司等单位纷纷主动作为,做出了建设先行示范窗口、当好模范生的部署,制订行动方案“施工图”、启动重点工程建好“实景图”。

  着力国际领先 打造建设高地

  要做到“走在前、作示范”,必须跳出传统电网发展思维,在理论上有所创新,在路径上实现突破。国网浙江电力以国际领先对标对表,经过深入思考研究,明确把建设多元融合高弹性电网作为打造“示范窗口”的重要阵地,打造能源互联网建设高地,实现实践模式、落地策略、目标成果的国际领先。

  实践模式领先。以提高能效水平促清洁低碳发展、以提升电网辅助服务能力促精准高效投资、以唤醒资源促提质增效高质量发展,把高承载、高互动、高自愈、高效能作为迭代方向,通过海量资源被唤醒、源网荷储全交互、安全效率双提升,实现内外资源极大调动、调节模式极大优化,更好适应外来电高比例受入、清洁能源大规模并网、各种能源互联互通互济,大幅提高能源资源广域优化配置能力和社会综合能效水平,为美好生活充电、为美丽中国赋能。

  落地策略领先。顺应现代电网发展趋势,突破传统电网安全依赖冗余、平衡能力不足、源荷缺乏互动、提效手段匮乏等局限,构建高弹性电网发展指标体系,涵盖弹性指数、能效指数、能量互联指数三大核心指数,近50项量化指标。以弹性指数衡量电网互动水平、承载水平和自愈水平;以能效指数衡量效益释放、效能提升、市场开放和配套机制;以能量互联指数衡量资源配置水平、能源互联网演进程度和数字化支撑能力。同时,不断丰富“多元”内涵,从技术、市场、政策、组织、数字等方面赋能高弹性电网发展。

  目标成果领先。紧跟公司能源互联网建设步伐,因地制宜、先行探索,分阶段、分步骤擘画多元融合高弹性电网发展蓝图。到今年年底,浙江高弹性电网具备全方位向能源互联网演进基础。2023年,依托高弹性电网初步建成能源互联网示范窗口,弹性指数实现国际领先,能效指数及能量互联指数达到国际先进。2030年,高质量建成多元融合的高弹性电网,率先在浙江建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业,三项指数全面达到国际领先。支撑浙江非化石能源发电量占比达到50%,电能占终端用能比例率先超过45%,单位GDP能耗达到国际领先水平。

  着力党建引领 展示精神高地

  国网浙江电力坚定不移贯彻“五个明确”,充分发挥党组织优势,落实“六个持续用力”,打造“党委坚强、支部管用、党员合格”的党建格局,着力激发党建引领力和创新活力,构建风清气正的政治生态和风生水起的发展生态,全面展示国网建设者的精神高地。

  弘扬国网精神。在公司战略目标的引领、企业精神的凝聚下,国网浙江电力将深入推进“红船精神·电力传承”实践,把革命红船承载的首创精神、奋斗精神、奉献精神转化为推动公司战略目标落地先行示范的强大动力,努力干在实处、走在前列、勇立潮头,做实做好国民经济保障者、能源革命践行者、美好生活服务者。

  激发创新活力。围绕能源互联网建设和经营转型发展,树牢创新理念,完善创新体制机制,努力在资源优化配置、资产盘活增值、新兴业务发展等领域加快取得突破。大力开拓创新,深入实施开源开放、共创共享,推动资源利用、资产增值、市场拓展、挖潜增效。持续推动扩大逾龄资产融资性售后回租,探索释放电力廊道土地资源、杆塔功能资源。

  打造“示范窗口”的目标定位,“走在前、作示范”的期望要求,鼓舞人心,催人奋进。国网浙江电力决不辜负公司党组的信任与期望,以创业者的心态、奋斗者的姿态和先行者的担当,全力打造好公司战略目标落地的示范窗口。